Projektujemy ścieżkę zakupową i interfejs sklepu w oparciu o to, jak ludzie faktycznie kupują, a nie o bieżące trendy w projektowaniu. Każdą większą decyzję staramy się oprzeć na danych z Waszego sklepu albo na badaniach, które da się wskazać.
Projekt sklepu oceniamy przez to, czy prowadzi do zakupu, a nie przez to, czy wygląda nowocześnie. Cztery miejsca decydują o tym najczęściej.
Zakres dobieramy do potrzeby. Bywa, że wystarczy przeprojektowanie karty produktu i checkoutu, a przebudowa całości byłaby wydatkiem bez pokrycia.
Przegląd ścieżki zakupowej wraz z danymi z analityki i nagraniami sesji. Ustalamy, gdzie tracicie użytkowników, zanim zaczniemy projektować.
Struktura kategorii, filtrów i nawigacji. Porządkujemy sposób, w jaki klient zawęża wybór, bo od tego zaczyna się większość ścieżek.
Karta produktu, koszyk, dostawa, płatność. Projektujemy pełny przepływ wraz ze stanami błędów i sytuacjami brzegowymi, które zwykle wypadają z projektów. Stany brzegowe psują wdrożenia częściej niż układ ekranu głównego: pusty wynik wyszukiwania, brak dostępności, odrzucona płatność, bardzo długa nazwa produktu.
Projekt zaczynamy od najmniejszego ekranu i rozbudowujemy w górę. Weryfikujemy na urządzeniach, nie w oknie przeglądarki.
Zestaw powtarzalnych komponentów z zasadami stosowania, żeby kolejne strony powstawały spójnie i bez naszego udziału.
Projekt kończy się dokumentacją, którą programista wdroży bez domyślania się intencji. Nie kończy się plikiem graficznym.
Dane z analityki, nagrania sesji, przegląd ścieżki i rozmowa o tym, co już wiecie o swoich klientach.
Układamy przepływ i architekturę informacji. Ten etap akceptujecie przed przejściem do warstwy wizualnej.
Projekt w niskiej wierności, skupiony na kolejności i hierarchii, bez rozpraszania uwagi kolorem.
Warstwa wizualna zgodna z identyfikacją marki, wraz ze stanami elementów i sytuacjami brzegowymi.
Projektowanie jest obszarem, w którym łatwo o spór oparty na guście. Staramy się przenieść rozmowę na grunt sprawdzalny.
Przejrzymy ścieżkę zakupową i dane, po czym powiemy, czy problem wymaga przeprojektowania, czy wystarczy poprawić kilka miejsc.
Projekty wyceniamy zakresowo, bo przeprojektowanie karty produktu i przebudowa całego sklepu to różne przedsięwzięcia. Cena wyjściowa jest w cenniku.